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本文推荐---非对称战略理论（刘启明）
【课程内容】战略定位、商业模式、品牌战略、营销策略
【课程对象】仅限企业董事长、总裁、总经理及负责全面运营的企业高层参加。
【课程安排】2014年5月6日8：00-17：00
【课程地址】嘉逸皇冠酒店（广州市天河区中山大道中483号(东圃广场附近）
【课程学费】原价3900元/人，现仅需900元/人
【报名方式】公司名称+姓名+职务发送至 18613033846 报名预定！
为什么企业的管理水平很高，赚钱却依然很难？
为什么产品和技术的创新，却不能带来相应的高额利润？
原材料、工资、运输、资金成本都在涨，为什么产品价格却不涨？
为什么在很多竞争激烈的行业中，总有一些企业能获得大大超过行业平均水平的收益？
立竿见影、刀下见菜，是大多数老板的想法，当然这也没有错，因为解决目前的生存问题是第一位的。但是，生存问题属于战术问题，而发展问题属于战略问题，解决生存问题必须刀下见菜，但要搞定发展问题则需要细水长流最后水到渠成。
一个企业的发展长远，跟老板的思维有着密切的关系。企业老板必须跳出井底，才能看到海阔天空。 一个企业再伟大，也不可能伟大到不可以被挑战；一个企业再弱小，也有出牌的机会，关键是是否具备赢的思想和策略，盲目效仿大企业，重复旧有的思维和经营模式，只能让我们节节败退，永无出头之日。
如何建立以小博大的非对称战略思维？如何选择竞争区域与差异化的商业模式？特邀您参加刘启明导师亲临广州与企业家分享《非对称战略》研讨会。
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